河南公司：开博体育提升财务技能助力信息化建设

　　开博体育8月10日至8月14日，河南公司邀请昆仑数智财务信息化建设专家，组织了为期一周的ERP财务操作培训。依照业务事实说话，让财务数据发声。这样培训学习在河南公司已是常态。今年以来，该公司全面落实销售公司“一利八率”高质量发展指标、业财融合、财务数字化等要求，多措并举提升财务技能，助力信息化建设开博体育。

　　作为企业高精密“机器”运转的重要“部件”，该公司财务管理始终紧跟公司前进步伐，一方面定期召开业财沟通会、业务条线经营分析会开博体育，深化业财思维互融开博体育，充分发挥财务专业支撑和管理效能。另一方面加快财务信息化建设的发展步伐，积极推进SAP、化E链建设，将现有的钉钉、零管系统、法务系统、贸易业务、银企直连等数字化平台重新整合，嵌入业财管理和风险控制流程，实现流程刚性控制，推动业务标准化、标准流程化、流程数字化。

　　人才建设与创新始终是企业固本强基最有效的手段。今年以来，该公司整合人力资源，搭建了业务内部兼职财务专员体系，致力于协助业务前端植入基础财务管理，提升业务分析维度深度，助力业务挖掘新的利润增长极，促进业务高质量提升。截至7月份，该公司已完成了经营分析、费用预算管控、业务资料审核等流程全部拟定，财务专员的持续培训也在行进中。

　　升级财务管理思维，明确“定位开博体育、取舍、匹配”开博体育，挖宽“护城河”，跑好“新赛道”。持续完善五大业务利润中心模拟核算体系，聚焦“两个细化”，即细化财务核算口径和分析维度，细化财务分析体系，通过“三维分析”翻译“三张表”，解读报表数据信息，为股东方、经营管理者提供更直白的报表语言，为企业经营决策提供支撑。

　　接下来，河南公司将进一步利用信息化手段，提升财务管理质量和水平，最大限度地提升公司的经营发展质量，为企业高质量发展保驾护航。