财开博体育务人要充分发挥“内当家”角色！荣程集团财务中心召开2023年上半年工作总结

　　开博体育原标题：财务人要充分发挥“内当家”角色！荣程集团财务中心召开2023年上半年工作总结

　　7月23日，荣程集团财务中心召开2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。荣程集团董事会主席张荣华出席会议并讲话。荣程集团副总裁陆才垠，融诚物产集团副总经理周东，各子集团财务经理、财务中心处级以上领导和相关负责人参加会议。

　　张荣对财务中心工作给予高度肯定，她表示，财务团队始终秉承荣程人能打敢拼的特质，充分发挥代言人、内当家的角色，上半年面对多变的市场和复杂的外部环境，财务管得好，资金平衡好，运营驾驭好，非常难得！

　　张荣指出，财务三张表是检测企业健康的晴雨表，财务中心则是集团核心利益和合法经营的守护者，是贯彻“四一”思想的核心重要部门，是数字的集聚地、数智化的起源地，是稳运行的助手，是四资集成统一管理、助力价值最大化、助力五大集团高质量发展的引擎。

　　张荣指出，财务中心要关注“数”，做到心中有数，精打细算，提升预判预见能力，有预有谋，相辅相成；要关注“调”，关注过程的调整与调动，相互协同联动，调动资源，协调资源；要关注“控”，要基于战略、目标和计划做好过程把控，把控好预算，把控好现金流的平衡，确保各子集团现金流为正。

　　张荣强调，财务中心要在保信用、重合同、降成本、控费用的同时，重点做好以下工作。

　　一是强化服务，提升专业度，落实一贯制，要有定力。财务中心是集团公司唯一垂直化管理的专业部门，要按照集团公司要求、部门工作部署和制度章程，一贯到底开博体育。要找准定位，明确站位，有原则、有立场，不盲从、不屈从，真实、准确、客观、及时地反映经营状态和结果效果，确保数据的真实性、及时性、准确性，为集团发展提供有效支撑。

　　二是强化赋能，提升认知度，重在一体化，提升效益。财务人员要遵循“一切为了经营，一切服务经营”方针，在贯彻业财一体化上争当先锋、争做表率。在上面都是问题，走下去都是办法，要主动走进业务人员，了解业务人员，与业务人员多沟通，多赋能。要重点加强关键领域关注，用心尽心把控好资金收支风险，保障公司财产安全。

　　三是强化资金平衡，坚持底线思维，统筹一盘棋，协调发展稳运营。始终把资金平衡放在首位，深刻领会资金平衡对于集团稳健发展的重要意义。要从上层协调好，分配好，实现资金价值最大化。要建立资金安全预警机制，设置安全红线开博体育，实时汇报。要重视月度资金平衡，结合经营情况提前研判资金流入流出状况，对于可能影响资金平衡与安全的款项，要坚守红线，严格把关。

　　四是强化监督监控，坚守原则，依法依规，数智一张网，树正气。人间有情，系统无碍，财务中心要借鉴银行管理系统，加快推进数智一张网，在事前规避问题和风险。针对各单位可能发生风险的领域，要重点关注、认真研判，主动从财务角度帮助各单位规范提升。

　　张荣最后强调，荣程集团的快速发展给财务系统提出了更高标准、更高要求，要不断拓展国际化视野开博体育，提升国际化技能，持正心、起正念、树正气、行正道，时刻在思想上行动上与集团公司保持高度一致，奋力在服务经营、赋能发展上争当表率、争做示范、走在前列！

　　陆才垠说，财务中心作为集团公司的千里眼开博体育、顺风耳和智慧大脑，要收集整理好数据信息，为集团决策提供有力的数据支撑和财务分析；做到“先算后干、边算边干、干完复盘”，贯彻业财一体化，深入理解业务内容；拓展国际视野，找准定位，站在行业、全球的角度理账，不仅要算好企业的账，更要算好企业在行业的账、行业在全球的账；发挥好管理和服务职能。财务中心要做好汇率管控，高度协同业务部门，服务集团公司国际业务发展；全面落实预算管理，做好行业数据收集和趋势预判，及时跟踪分析和动态调整预算开博体育，让预算真正成为战略落地的重要管理手段，成为经营过程中最重要的衡量标准。

　　陆才垠指出，要深刻理解、贯彻落实张荣在集团半年总结会议上提出的“定、效、稳、拓、一、正”六字方针，以问题和效果为导向，切实提高工作效率。把队伍建设稳定性作为工作主基调，做好资金统筹与安排，确保财务安全，推动数字化、专业化、规范化和业财一体化。保持一条心、一个声音，一致步调，对外当好荣程“代言人”，对内做好荣程“内当家”。

　　周东在总结上半年集团财务工作时表示：各板块要持续强化资产管理，提升资产流动性和使用效率；通过优化产品、渠道结构提升盈利能力；要关注汇率升值带来的成本增长和汇兑风险，做好经营性资金整体平衡；要强化政策应用，继续梳理业务风险点，建立全面风险管理体系。